
Systemische Transformation
Unser Angebot Schritt für Schritt

Unser Ansatz Schritt für Schritt
Erstgespräch
15 Minuten Gespräch, in dem Sie erzählen, worum es geht. Durch gezieltes Nachfragen helfen wir Ihnen, Ihr Thema zu konkretisieren. Oft hilft bereits ein kleiner Anstoß und Sie entdecken im Erstgespräch eine Lösung für sich. Handelt es sich um ein größeres Thema, vereinbaren wir den nächsten Schritt.
Wir hören zu, stellen Nachfragen und prüfen, ob es sich um einen Konflikt handelt und wie wir helfen können.
15-minütiges Telefonat
Herausforderung konkretisieren
Nächste Schritte vereinbaren
Unser Ansatz Schritt für Schritt
Konfliktklärung
Wir kommen zu Ihnen, sprechen mit Ihnen und möglicherweise mit weiteren Beteiligten über die bestehende Herausforderung. Es findet eine erste Konfliktmoderation statt.
Vom Moment an, in dem wir das Gespräch vor Ort führen, prüfen wir gemeinsam die Tragweite der Herausforderung. Entscheidend ist jetzt, ob eine gemeinsame Problembeschreibung und zügige Konfliktklärung überhaupt noch möglich sind. Falls nicht, vereinbaren wir eine 360° Beratung: Analyse, Auswertung, Aktion, Evaluation.
Herausforderung bearbeiten
Konflikt moderieren
Konflikt klären


Unser Ansatz Schritt für Schritt
360° Beratung
Unser Kerngeschäft: Alle im Unternehmen sind sich einig. Es gibt eine Herausforderung, die es zu bewältigen gilt, aber niemand kann sie beim Namen nennen. Wir vereinbaren eine 360° Beratung.
Ziel der Beratung ist es, nachhaltige Verhältnisse herzustellen, die resilient im Umgang mit Wandel und Konflikten sind. Dafür werden Mitarbeitende genau wie Führungskräfte in ihrer Rolle bestärkt, eine gemeinsame Problembeschreibung identifiziert und Maßnahmen in die Wege geleitet.
Gespräche führen
Analyse ausarbeiten
Maßnahmen begleiten
Unser Ansatz Schritt für Schritt
Transformation verankern
Ein erfolgreiches Unternehmen arbeitet in die Zukunft gerichtet. Die Verhältnisse für den Erfolg von morgen müssen im Unternehmen so gestaltet sein, dass Mitarbeitende innovativ ihren Beitrag leisten können. Eigenständiges, unternehmerisches Handeln der Menschen im Unternehmen durch klare Verhältnisse zu fördern heißt, die Transformation von morgen möglich zu machen.
Im letzten Schritt der Systemischen Transformationsberatung begleiten wir Sie bei der Ausgestaltung von Verhältnissen, die Sie und Ihre Mitarbeitenden Zukunft gestalten lassen.
